Ausgewählte Referenzen

Diplom-Betriebswirt (FH) und MBA (Sustainability Management) mit ausgeprägter technischer Affinität
ehrenamtlicher Handelsrichter am Landgericht Düsseldorf
erfahrener und erfolgreicher Interim Manager mit langjähriger Führungsverantwortung, Spezialist in der Sanierung/Restrukturierung, der kurzfristigen Überbrückung von Führungs-Vakanzen und der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmenszweigen
unterschiedliche Funktionen als Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Geschäftsführer und Vorstand in Industrie-, Ingenieur- und Anlagenbauunternehmen
Fundierte Projekt-, Branchen- und Fachkenntnisse im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, Energiewirtschaft, CleanTech sowie Erneuerbare Energien, verbunden mit umfangreicher M&A-Erfahrung (>100 Transaktionen)
Ziel- und Ergebnisverantwortung, verbunden mit analytischer Fundiertheit sowie unternehmerisch geprägtem Denken und Handeln, ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und ein integrativer, kooperativer Führungsstil

[vc_single_image image=“2652″ img_size=“full“ alignment=“right“ onclick=“custom_link“ css_animation=“right-to-left“ link=“#“]

[vc_single_image image=“2794″ img_size=“full“ alignment=“center“]

09/2015 – 11/2016 Interim - Werksleiter, Automobilzulieferer, Weiterstadt, 140 Mitarbeiter • Entwicklung, Herstellung und Veredelung innovativer, hochbelastbarer Funktionsoberflächen für Werkstoffe und komplexe technische Bauteile verschiedenster Materialien

03/2014 - 08/2015 Interim - Project Manager, Kälteanlagenbau, 25 Mitarbeiter • Abwicklung von 2 Großprojekten im Kraftwerksbau in China und Frankreich mit erheblichen Zeit- und Kostenüberschreitungen • Strukturierung und Restrukturierung der Projektabwicklung • Aufbau und Einführung von Tools für das Änderungs- und Claims-Management • Verhandlung und Durchsetzung von Claims gegenüber Kunden • Einführung Scheduling und Reporting

04/2013 – 11/2013 Interim-Geschäftsführer, mittelständischer Photovoltaik-Modulhersteller, Österreich, 50 Mitarbeiter • Restrukturierungsaufgabe / Sanierungsfall, Einsatz über Bankenkonsortium • Zuständigkeit für Marketing/Vertrieb (D-A-CH, Italien, Griechenland, Niederlande, Frankreich), Engineering, Finanzen/RW, Personal, Controlling, Projektmanagement inkl. Änderungsmanagement/Claims

03/2011 - 12/2011 Interim Bereichsleiter (Segment Manager Großkraftwerke), Q-Cells SE, Berlin, PV-Hersteller (Zelle & Modul) • Performance Ratio - Erarbeitung einer einheitlichen Geschäftsstrategie • O&M - neue Geschäftsstrategie für Third Party O&M, insb. in Spanien • Versicherungslösungen für Utility-Projekte und -Kunden • Geschäftsanbahnung C&I - größere Immobilienportfolien • Anbahnung strategische Zusammenarbeit mit OBI im Bereich Dachanlagen und DIY • Investor Relationship Management - Erarbeitung einer strategischen Vorgehensweise • Marktentwicklung Lateinamerika (Peru, Bolivien, Chile, Brasilien): Anbahnung von diversen Leads (Dach, Freifläche, Hybrid, insg. ca. 200 MW) aufgrund bestehender, langjähriger Kontakte in die Länder • new markets Mittel- und Südeuropa - Entwicklung von strategischen Ansätzen zum Markteintritt und -ausbau (u.a. Projektführung der Ausschreibung Kozani und Projekt Helios, Griechenland; Rumänien, Bulgarien)

07/2010 - 02/2011 Interim Abteilungsleiter (Head of Project Finance & Sales), GEOSOL GmbH, Berlin, 4 Mitarbeiter, Projektentwickler von PV-Kraftwerken • Neuaufbau der Abteilung Project Finance and Sales • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern • Einarbeitung und Führung eines Teams von 4 Mitarbeitern für Project Finance and Sales • Aufbau und Etablierung von Bankenkontakten in Spanien, Italien, Tschechien, Großbritannien und Deutschland • Einrichtung einer Datenbank zur Erfassung und Pflege aller Bankenkontakte • Aufbau und Etablierung von Investorenkontakten weltweit (u.a. Deutschland, Schweiz, Österreich, USA, Großbritannien) • Einrichtung einer Datenbank zur Erfassung und Pflege aller Investorenkontakte • Verhandlungen mit Banken für die Projektfinanzierung von PV-Anlagen (Term Sheets und Verträge) • Aufbau und Etablierung von Kontakten zu Versicherungen, Herstellern, Investoren und Finanzierungsinstitutionen für die Absicherung von Bauzeitfinanzierungen (bridge finance) • Einrichtung eines wöchentlichen Reporting-Systems • Verhandlungen mit Investoren über den Verkauf von Anlagenprojekten in Italien, Deutschland und Tschechien (22 MW)

01/2010 - 06/2010 Interim-Direktor (Project Management), MAN Diesel AG, Augsburg, 25 Mitarbeiter Projektleitung/Projektsteuerung für den Bau von 6 Dieselkraftwerken (1,2 Mrd. €) • Neustrukturierung der Projektabwicklung und der Projektsteuerung • Begleitung der Procurement - Aktivitäten • regelmäßige Kundenverhandlungen zum Abwicklungsstand • Neuaufbau Änderungs-Management / Anmelden und Abwehren von Claims • Auswahl und Neubesetzung Head of Engineering • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern

02/2008 – 11/2008 Interim-Geschäftsführer EnvioMar GmbH / Envio Water GmbH, Dortmund, 10 Mitarbeiter • Entwicklung Business Plan für neues, patentrechtlich geschütztes Verfahren zur Reinigung von Ballastwasser • Führung der Gesellschaft (Bau und Betrieb einer Versuchsanlage auf Helgoland, Begleitung des Registrierungsverfahrens bei der IMO) • Marketing und Vertrieb der Technologie, Besuch potenzieller Kunden (vorwiegend Reedereien) • Bau einer großtechnischen Anlage in Indien zur Reinigung von Industrieabwässern

02/2008 – 06/2009 Interim-Vorstand / CEO PV Investmentgesellschaft, Eurovoltaic Hellas, Nafplio, GR 10/2007 – 12/2008 Interim-Vorstand / COO PV Investmentgesellschaft, Eurovoltaic PLC, London • Marktentwicklung Italien, Griechenland und Spanien • Gründung der Tochter-Gesellschaft in Griechenland • Aufbau von Kontaktnetzwerken in Griechenland zur Akquisition von PV-Anlagenprojekten der MW-Klasse

06/2006 – 06/2008 Ehrenamtlicher Vorstand FV Leipziger Institut für Energetik e.V., Leipzig • Fachvorstand mit Zuständigkeit für die Tochtergesellschaft Institut für Energetik und Umwelt gGmbH, Leipzig - Beteiligungsführung, führendes deutsches Forschungsinstitut für Biogas, Biomasse und Biokraftstoffe • Verhandlung und Abschluss des Geschäftsanteilskaufvertrages mit dem Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Verbraucherschutz zur Übernahme des Instituts (seit 06/08 DBFZ Deutsches Biomasse- ForschungsZentrum) • Vortragstätigkeit zu Biomasse und Biogas im Ausland im Rahmen der Exportinitiative Erneuerbare Energien des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie